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          精益案例
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          机械精益咨询-西北煤机精益生产咨询案例
          客户名称:宁夏天地西北煤机有限公司
          项目名称:精益管理咨询
          实施时间:2013年10月-2015年10月
          机械精益咨询-力劲集团精益生产咨询案例

          客户名称:力劲集团领威科技有限公司

          辅导时间:2008年4月开始

          机械精益咨询-震德机械厂的精益生产咨询案例
          震德公司开始矢志不渝的推行精益生产,从改进加工、动作、搬运、库存、制造、等待、管理中的八大浪费着手,参照丰田生产方式,大胆调整生产工艺和管理模式,提高生产效率。
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