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          制药精益咨询-罗浮山国药精益管理咨询案例
          2021-02-05 23:41:28
                客户名称:广东罗浮山国药股份有限公司

            辅导时间:2019-2021年

            客户简介:

            罗浮山国药建于1970年,坐落在岭南名山广东省罗浮山下,是一家集药品研发、生产、销售为一体的民营股份制制药企业。  

                 公司现有员工4000多人,建有6个生产车间,12条生产线,年生产能力达片剂150亿片、颗粒剂3000吨、硬胶囊3亿粒、茶剂8000万袋、搽剂1亿瓶、滴丸3亿粒、软胶囊2亿粒、栓剂5000万粒;公司的中药前处理及提取车间具有年处理5万吨中草药的能力,是省内乃至国内规模较大的中药提取车间之一; 2020年步入中国中药企业百强之列,是广东省中药企业20强。

            辅导内容:

            精益基?。?S现场管理与目视化、设备管理TPM、作业标准化
            精益效益:生产效率提升、生产周期缩短、产供销协同
                 精益人才育成与精益持续改善机制建设

            取得成果:
          1、通过产供销协同改善,销售断货次数平均降低57.4%
          精益管理咨询
          2、通过生产周期缩短及产供销协同改善,降低库存金额7.9%
          精益管理咨询
          3、整体生产效率提升14.4%
          精益管理咨询
          4、产品生产周期平均缩短21%
          精益管理咨询
           

          华致赢企管在制药企业精益管理咨询方面有丰富的实战经验,自2008年开始为制药企业提供精益管理咨询,目前已为近50家制药企业提供了服务。
          我们辅导过的客户包含:国药集团,广药集团,苏中药业,普正药业,澳美制药,白云山和黄,汤臣倍健,国药致君等
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